Tag: ERP

บทความน่าอ่านเรื่อง ERP (3) การนำ ERP มาใช้ และการเชื่อมโยงไปสู่กิจกรรมการปฏิรูปองค์กร การนำ ERP มาใช้นั้น จะต้องเริ่มจากการปฏิรูปจิตสำนึกให้เห็นความจำเป็นของการปฏิรูปองค์กร และเมื่อจิตสำนึกดังกล่าวเกิดขึ้นแล้วในองค์กร การนำเอา ERP มาใช้ก็จะเป็นขั้นตอนของการทำให้เกิดกิจกรรมการปฏิรูปองค์กร ซึ่งก็คือการยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในด้านต่าง ๆ คือ (1) ความสามารถในการรับรู้สภาพการณ์โดยรวมของการบริหารได้แบบเรียลไทม์ (2) ความสามารถในการปรับเปลี่ยนเพื่อให้องค์กรโดยรวมมีประสิทธิภาพสูงสุด (3) ความสามารถในการตัดสินใจให้รวดเร็วทันต่อเหตุการณ์ 5 ขั้นตอนของการนำ ERP มาใช้

บทความน่าอ่านเรื่อง ERP (2) ประวัติความเป็นมาของแนวคิด ERP แนวคิด ERP เริ่มในยุคปี ค.ศ. 1990 ที่ประเทศสหรัฐอเมริกา จุดกำเนิดเริ่มแรกของ ERP มาจากแนวคิดของการพัฒนาระบบการบริหารการผลิตรวม (Material Requirement Planning/Manufacturing Resource Planning, MRP System) ของอุตสาหกรรมการผลิตในอเมริกา โดยคำว่า ERP และแนวคิดของ ERP นั้นก็พัฒนามาจาก MRP

บทความน่าอ่านเรื่อง ERP (1) เมื่อเร็วๆนี้ ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศของสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น) ได้เชิญผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP จาก ERP Forum ประเทศญี่ปุ่น มาบรรยายในการสัมมนาเรื่อง “ จะอิมพลีเมนต์ ERP ในองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร ” ซึ่งเป็นการสัมมนาที่ใช้เวลาถึง 3 วัน แต่ก็ได้รับความสนใจจากสมาชิกและบุคคลทั่วไปอย่างล้นหลาม มีผู้เข้าร่วมสัมมนาเต็มห้องราว 180 คน นอกจากนี้ยังมีบริษัทผู้ผลิตและจำหน่ายซอฟแวร์ ERP ทั้งที่พัฒนาภายในประเทศและนำเข้ามาจำหน่ายจากต่างประเทศให้ความสนใจมาร่วมออกบูธสาธิตตัวอย่างการใช้งาน ERP

แนวโน้มERP สำหรับองค์กรยุคใหม่ Source: โกศล ดีศีลธรรม ระบบวางแผนทรัพยากรองค์กรหรือ ERP เป็นเทคโนโลยีบริหารกระบวนการธุรกิจโดยเฉพาะการเชื่อมโยง SCM ซึ่งพัฒนาการช่วงแรกของระบบ ERP ได้เน้นการบูรณาการกระบวนการหลักของธุรกิจเพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกรรมประจำวัน หรืออาจกล่าวได้ว่า ERP มีความสามารถเป็นเลิศในการบริหารจัดการงานธุรการและสร้างรายงานทางการเงิน แต่รายงานดังกล่าวไม่สามารถสนับสนุนให้นักวิเคราะห์สามารถวางแผนได้อย่างมีประสิทธิผล ดังนั้นช่วงปลายทศวรรษที่ 1990 ทางผู้จำหน่ายระบบ ERP จึงผนวกระบบสนับสนุนการตัดสินใจหรือระบบอัจฉริยะทางธุรกิจ (Business intelligence) ซึ่งจัดเป็นพัฒนาการยุคที่สองของระบบ ERP ดังนั้นผลจากพัฒนาการดังกล่าวจึงไม่เพียงแค่สนับสนุนการตัดสินใจให้กับผู้บริหารเท่านั้น แต่ยังสนับสนุนกระบวนการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM)