จักรวรรดิสตาร์วอร์สล้มล้างระบบการทำงานแบบเก่า เขียนโดย ไบรอัน ฮินโด,บิสสิเนสวีค นิวยอร์ก ฐานบัญชาการแห่งใหม่ของลูคัสฟิล์มช่วยให้การบริหารงานมีความยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพได้อย่างไร กับโปรเจ็คท์มากมายที่ต้องอาศัยองค์ความรู้หลากหลายแขนง และการว่าจ้างพนักงานฟรีแลนซ์อีกเป็นกองทัพ บริษัทคุณเป็นบริษัทที่ขับเคลื่อนโดยใช้พนักงานประจำที่ทำงานกับทีมเดิมๆ ไม่เปลี่ยนไปไหนและจะผลัดเวียนกันรับผิดชอบงานโครงการต่างๆ อย่างเป็นระบบเหมือนรถถังชาร์แมนหรือไม่ สำหรับบริษัท ลูคัสฟิล์ม จำกัด ผู้สร้างภาพยนตร์เรื่องสตาร์ วอร์ส การทำงานเช่นนั้นถือเป็นระบบการทำงานที่มาจากยุคหินของบริษัทที่อยู่ในดินแดนไกลโพ้น เพราะทีมงานของลูคัสฟิล์มสามารถรวมกลุ่มหรือแยกกลุ่มกันได้อย่างรวดเร็วตามโครงการที่ตนรับผิดชอบ โดยมีผู้จัดการเป็นผู้ผลักดันและควบคุมพนักงานทั้งประจำและฟรีแลนซ์ที่อยู่ในทีมของตน กฎที่สำคัญที่สุดของลูคัสฟิล์มคือการทำลายความเป็นแผนกออกไปจากการทำงาน เพื่อสนับสนุนให้เกิดวัฒนธรรมองค์กรในลักษณะดังกล่าว จอร์จ ลูคัสและมิเชลีน เชา ประธานและ ซีโอโอของบริษัทจึงจัดแจงโยกย้ายแผนกที่เคยอยู่แยกกันอย่างเช่น แผนกทำสเปเชี่ยลเอ็ฟเฟ็คท์ อินดัสเตียล