Tag: ธุรกิจ

ธุรกิจ : พม่าผ่านร่างก.ม.การลงทุน ในที่สุดรัฐสภาเมียนมาร์ก็มีมติผ่านร่างกฎหมายการลงทุนของต่างชาติฉบับใหม่ที่รอคอยกันมานานเมื่อปลายสัปดาห์ที่ผ่านมา (7 ก.ย.) ร่างกฎหมายฉบับนี้ จะเป็นกฎกติกาพื้นฐานสำหรับบริษัทต่างชาติที่มีแผนจะบุกเข้าไปลงทุนในเมียนมาร์ซึ่งเป็นตลาดที่ถูกปิดกั้นมานานนับทศวรรษ แม้ยังไม่มีการเปิดเผยรายละเอียดทั้งหมดของร่างกฎหมายดังกล่าว ข่าวระบุว่ามีหลายข้อที่เป็นอุปสรรคต่อการลงทุนของต่างชาติที่ได้ถูกขจัดออกไป แต่สิทธิประโยชน์บางประการก็น้อยกว่าสิ่งที่นักลงทุนต่างชาติคาดหวังเอาไว้ เจ้าหน้าที่รัฐบาลเมียนมาร์ซึ่งไม่ประสงค์ออกนามเปิดเผยว่า ร่างกฎหมายใหม่นี้จะเปิดโอกาสให้ต่างชาติถือหุ้นถึงครึ่งหรือเกินครึ่งของกิจการร่วมทุน และจะเปิดโอกาสให้ลงทุนในแขนงอุตสาหกรรมที่มีขอบเขตกว้างกว่าร่างกฎหมายฉบับก่อนๆ อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ประเด็นสำคัญก็คือ ยังคงต้องรอดูกันต่อไปว่าประธานาธิบดี เต็ง เส่ง ของเมียนมาร์จะลงนามเพื่อให้ร่างกฎหมายฉบับนี้มีผลบังคับใช้เป็นกฎหมายโดยสมบูรณ์หรือไม่ เพราะหากมีบางสิ่งที่เขาไม่เห็นด้วยหรือต้องการให้มีการปรับปรุงเพิ่มเติมก็อาจส่งร่างกฎหมายดังกล่าวคืนกลับให้แก่รัฐสภาที่จะมีการประชุมอีกครั้งในเดือนตุลาคมที่จะถึงนี้ สื่อต่างประเทศระบุว่า ร่างกฎหมายที่เพิ่งผ่านการรับรองจากรัฐสภาเมียนมาร์ฉบับนี้เป็นฉบับที่มีการยืดหยุ่นและเป็นการพบกันครึ่งทางระหว่างฝ่ายที่ต้องการให้มีการขับเคลื่อนกระบวนการปฏิรูปในเมียนมาร์อย่างรวดเร็วซึ่งเป็นฝ่ายของประธานาธิบดีเต็ง เส่ง และฝ่ายที่มีแนวคิดอนุรักษนิยมรวมทั้งกลุ่มแกนนำธุรกิจท้องถิ่นที่เกรงว่าการเปิดเสรีประเทศอย่างรวดเร็วเกินไปจะทำให้บริษัทต่างชาติเข้ามาครอบงำเศรษฐกิจของเมียนมาร์ ในส่วนของรายละเอียดที่ข่าวระบุว่ามีการยกออกไปจากร่างกฎหมายฉบับนี้ คือข้อเสนอที่กำหนดมูลค่าการลงทุนขั้นต่ำสุดของบริษัทร่วมทุนไว้ที่ 5

ธุรกิจ : เส้นทาง ThaiBev เติบใหญ่ในอาเซียน ด้วยเป้าหมาย การเป็นผู้นำธุรกิจเครื่องดื่มครบวงจรในประเทศไทยและภูมิภาคอาเซียน การจะขับเคลื่อนธุรกิจแต่เพียงผู้เดียวจึงเป็นเรื่องยากลำบาก ในวันนี้ “ไทยเบฟเวอเรจ” จึงมุ่งสร้างอาณาจักร พร้อมเครือข่ายพันธมิตร ที่จะร่วมกันผลักดันให้ธุรกิจของไทย แบรนด์สินค้าของไทย ก้าวโด่งดัง และนำรายได้กลับสู่ประเทศ โดยมีจุดหมายแรกเริ่มที่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน หรือเออีซี นั่นเอง เส้นทางของไทยเบฟบนเวทีเออีซี ถูกจุดประกายในงาน ThaiBev EXPO 2012 แต่เส้นทางไทยเบฟบนเวทีโลก ถูกวางไว้นานนับ 10 ปีโดย

ธุรกิจ : ‘มวยไทย’ไปธุรกิจโลก! หลายคนคงเคยได้ยินและคิดถึงกันแต่คำว่า “มวยไทยจะไปมวยโลก” ซึ่งคำพูดดังกล่าวเป็นการกล่าวถึงกีฬามวยไทยในแง่กีฬาเพียงด้านเดียว แต่หากจะพูดถึงมวยไทยในทุกวันนี้ คงต้องคำนึงถึงทั้งในด้านของการกีฬาและในด้านของธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจมวยไทยในระยะสิบปีมานี้ เติบใหญ่สร้างรายได้เข้าประเทศทั้งทางตรงและทางอ้อมมากมาย แยกออกมากล่าวถึงมวยไทยในแง่ของกีฬาที่จะก้าวไปสู่ความเป็นสากลเป็นประเด็นแรก ในประเด็นนี้ถ้าจะเอากันอย่างจริงจัง ถึงขั้นก้าวไปสู่โอลิมปิกหรือกีฬาระดับอาชีพของโลกคงไม่ง่ายนัก หากกติกาการแข่งขันมวยไทยยังไม่สามารถทำให้เป็นมาตรฐานได้ ประเด็นนี้คนที่อยู่นอกวงการหรือคนที่ชมมวยไทยในแบบกีฬาที่ไม่เกี่ยวข้องกับการพนันคงยากที่จะเข้าใจ แต่สำหรับคนที่เข้าข่ายเซียนมวยน่าจะรู้ดีว่า ตราบใดที่มาตรฐานการตัดสินของกรรมการในสามสนามมวยหลัก คือ ราชดำเนิน ลุมพินี และสนามมวยอ้อมน้อย ยังคงยึดแนวทางการให้คะแนนที่ต่างกันออกไป ก็คงยากที่จะให้คนนอกวงการโดยเฉพาะชาวต่างชาติเข้าใจได้ว่า ทำอย่างไรจึงจะเกิดผลแพ้ชนะในการเข้ามาเล่นกีฬามวยไทย สิ่งที่ดูจะง่ายที่สุดสำหรับการเผยแพร่มวยไทยไปสู่โลกกว้างก็คือ การสร้างธุรกิจมวยไทยอย่างเต็มรูปแบบซึ่งไม่น่าจะเป็นเรื่องยาก เพราะทุกวันนี้เป็นที่รับรู้กันทั่วไปว่า มีค่ายมวยหลายแห่งที่ไม่ได้เปิดขึ้นมาเพื่อหวังผลทางด้านกีฬามวยเป็นหลัก

ธุรกิจ : บริษัทรับจัดดอกไม้แบบครบวงจร โอกาสทองของไทยในอินเดีย ฝีมือด้านงานช่าง งานศิลป์ที่ต้องใช้ความประณีตละเอียดอ่อนของคนไทยเป็นที่ยอมรับกันทั่วโลก ไม่เว้นแม้แต่ที่อินเดีย ทักษะพิเศษนี้ กลายเป็นเรื่องทำเงินได้ไม่ยาก หากรู้จักช่องทาง ในสังคมคนชั้นกลางถึงระดับไฮโซอินเดีย หน้าตาเป็นเรื่องสำคัญ คนกลุ่มนี้ใช้ของดีมีระดับ สินค้าหลายอย่างของไทยก็เป็นที่นิยม เช่นของแต่งบ้าน เครื่องประดับ ที่แสดงถึงความไฮคลาส ไม่เว้นแม้แต่ดอกไม้ เชื่อหรือไม่ว่าตามโรงแรมหรูในเมืองใหญ่ และในงานแต่งงานของลูกหลานมหาเศรษฐี ดอกไม้ยอดนิยมที่ใช้ประดับในงาน คือดอกกล้วยไม้ของไทย ซึ่งเป็นค่านิยมของคนอินเดียสมัยใหม่ที่เห็นว่าแสดงถึงความมีระดับและโก้หรู ไม่เพียงแต่ดอกไม้ไทยที่โดนใจคนอินเดีย แม้แต่นักจัดดอกไม้แนวหน้าของไทย ยังถูกคว้าตัวจากเครือโรงแรมดังในอินเดีย ให้เป็นคนออกแบบงานจัดดอกไม้ของโรงแรมในเครือทุกแห่ง เศรษฐีระดับนายอัมบานี

การจัดการโลจิสติกส์อย่างมีดีไซน์ การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องอาศัยความสามารถในการปรับตัว ให้ทันกับความต้องการของผู้บริโภค ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และยากต่อการคาดการณ์ สินค้าหลายประเภทเริ่มจะมีวงจรชีวิตที่สั้นลง นอกจากนี้ ลูกค้ายังมีความต้องการสินค้าและบริการ ที่มีความแตกต่างในรายละเอียดปลีกย่อยมากยิ่งขึ้น ทำให้ประสิทธิภาพของการดำเนินกิจกรรมโลจิสติกส์ กลายมาเป็นตัวชี้วัดความอยู่รอดของธุรกิจไปแล้ว หากพิจารณาจากบริบทของการพัฒนาไปสู่องค์กรแห่งดีไซน์ (Corporation of Design) ที่มีองค์ประกอบร่วม 3 ด้าน ได้แก่ กระบวนการ เทคโนโลยี และสุนทรียภาพ จะพบว่า แนวคิด “ดีไซน์” ถือเป็นหัวใจสำคัญในการจัดการโลจิสติกส์อย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการ การจัดการโลจิสติกส์ต้องอาศัยการออกแบบและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้เกิดความยืดหยุ่นและคล่องตัว

10 ปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จของธุรกิจค้าปลีก จากแนวคิดการจัดการพื้นฐานของธุรกิจค้าปลีกและแนวคิด Pentagon & Triangle ล้วนแต่มีปัจจัยสำคัญมากมาย ปัญหาก็คือ ปัจจัยอะไรบ้างที่มีความสำคัญในลำดับต้นๆ ซึ่งการสรุป 10 ปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จของธุรกิจค้าปลีกนี้ เป็นการชี้ให้เห็นว่า ปัจจัยสำคัญๆ ที่เราต้องทำการหาตัวชี้วัดที่เหมาะควบคุม วัดผลของประเด็นเหล่านี้ ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้ คือ 1. เล็งกลุ่มเป้าหมายให้ชัดเจน เพื่อจะได้ทำการเลือกสินค้า และ บริการ ที่สอดคล้องกับกลุ่มลูกค้า 2. เปลี่ยนแปลงเชิงรุก คือการปรับตัวเองให้ทันต่อกระแสนิยมของลูกค้า ซึ่งจำเป็นต้องศึกษาพฤติกรรมของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง

10 ธุรกิจ ‘เดอะ วินเนอร์’ เมื่อเร็วๆ นี้เราเพิ่งนำเสนอรายงานเกี่ยวกับธุรกิจสินค้าประเภท “ดีไอวาย” หรือสินค้า Do-It-Yourself ทำเอง-ประกอบเอง ซึ่งกำลังเป็นธุรกิจทำเงินในช่วงที่เศรษฐกิจสหรัฐอเมริกากำลังถดถอย เนื่องจากผู้บริโภคมีแนวโน้มตัดค่าใช้จ่ายที่ฟุ่มเฟือยลงเพื่อเก็บเงินสดไว้กับตัวให้มากที่สุด อะไรที่ทำเองได้ก็หันมาทำเองเป็นการประหยัดค่าใช้จ่ายในครัวเรือน สื่ออเมริกันมีการนำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับธุรกิจดาวรุ่งท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจซบเซาเช่นนี้มาอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจให้เช่าสินค้าทุกประเภท ธุรกิจโรงรับจำนำ แม้กระทั่งธุรกิจหมอดูซึ่งกำลังเข้ามามีบทบาทมากขึ้นในยามที่บรรดาที่ปรึกษาทางการเงินมืออาชีพกำลังมี “ชื่อเสีย” และได้รับความเชื่อถือน้อยลงทุกที นับตั้งแต่ที่คลื่นวิกฤติในภาคสถาบันการเงินถล่มสหรัฐฯ ตั้งแต่ปีที่แล้วเป็นต้นมา ล่าสุด นิตยสารยูเอส นิวส์ แอนด์ เวิลด์ รีพอร์ท ได้รวบรวมรายชื่อธุรกิจ

1. สำรวจตัวเอง การสำรวจตัวเองเบื้องต้นนี้   คุณอาจยังมองไม่เป็นภาพรวมทั้งหมดของธุรกิจของคุณ  แต่การสำรวจถึงทักษะ, ความรู้จากการศึกษา  และประสบการณ์ที่อยู่ภายในตัวคุณ   นั่นหมายถึงว่าคุณจะสามารถจัดเตรียมอาวุธ,  เครื่องมืออะไรได้บ้างที่จะนำมาใช้ในการตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจของคุณ ขั้นตอนก็มีเพียงแค่ 4 ขั้นตอน ดังนี้ ขั้นตอนที่ 1  เป็นการประเมินถึงทักษะ  และความรู้ความสามารถของคุณอย่างซื่อสัตย์กับตัวเอง คุณควรจะลิสต์ทุกสิ่งทุกอย่างออกมาว่าคุณมีทักษะในเรื่องใดเรื่องหนึ่งอย่างฉกาจหรือมีความรู้ในด้านใดบ้าง รวมถึงความสามารถในการทำสิ่งใด ๆ ที่คุณทำสำเร็จมาแล้ว   แต่ไม่ต้องลิสต์สิ่งที่คุณทำผิด หรือมีความสงสัยอยู่ลงไปด้วย เพราะที่ลิสต์นี้เราจะเขียนแต่สิ่งที่คุณรู้เป็นอย่างดีว่าคุณจะทำให้สิ่งเหล่านี้สำเร็จได้อย่างไรบ้าง (อย่ายกยอตัวเองเกินไป แต่อย่ากังวลว่าถ้าให้คุณทำมันอีกครั้งคุณอาจจะทำไม่ได้)   ขั้นตอนที่ 2  

เนื้อหาในเรื่องนี้ จะให้ข้อคิดในเรื่องการทำธุรกิจอย่างไรให้ได้กำไร และมีข้อแนะนำในการทำร้านค้าปลีกให้ได้กำไรที่จะทำให้คุณได้แนวทางนำไปใช้ เพื่อเพิ่มโอกาสสร้างกำไรให้กับธุรกิจของคุณ ปัจจัยที่จะสร้างกำไรในธุรกิจไม่ว่าจะเป็นกิจการประเภทใดก็ตาม จะมีเหตุทำกำไร-ขาดทุน ที่คล้ายๆ กันคือการเลือกประเภทธุรกิจ การเลือกทำเล การบริหารการเงินทักษะการบริหารต้นทุน การควบคุมงาน การทำการตลาดการแก้ปัญหาคู่แข่งขันรวมทั้งการเกิดเหตุสุดวิสัยการเลือกประเภทธุรกิจ การเลือกประเภทธุรกิจที่ถูกจังหวะ ถูกเวลา เป็นสาเหตุแรกที่ทำให้ธุรกิจ ทำกำไรได้ หรือขาดทุน หลายคนเลือกทำธุรกิจที่ยังไม่ถึงเวลา อย่างเช่นไอศกรีมโยเกิร์ต TCBYเป็นกิจการที่ดีเป็นแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้ดีในต่างประเทศ และเคยเข้ามาในเมืองไทยกว่า 10 ปีแล้ว แต่ช่วงนั้นอาหารสุขภาพยังไม่บูมเหมือนในตอนนี้ ทำให้กิจการนี้ไม่ประสบความสำเร็จนัก อาจารย์ มานิต รัตนสุวรรณ

เวลาไม่พอ” ทำอย่างไร? มองมุมใหม่ : รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ pasu@acc.chula.ac.th กรุงเทพธุรกิจ วันอังคารที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2548 คำว่า “เวลาไม่พอ” กลายเป็นคำฮิตที่ติดปากคนทำงานในปัจจุบัน ที่ดูเหมือนว่ามีสิ่งจะต้องทำมากกว่าเวลาที่มีอยู่ ผมเคยไปเจอผู้บริหารระดับกลางแก้ตัวกับผู้บริหารระดับสูงว่า สาเหตุที่ทำงานไม่ทันนั้นเนื่องจากเวลาไม่พอ ผู้อ่านทราบไหมครับว่า ผู้บริหารระดับสูงตอบกลับมาว่าอย่างไร เขาตอบว่า “เมื่อคืนได้นอนหรือเปล่า? ถ้าได้นอนแสดงว่ายังมีเวลาเหลืออยู่ จะมาบ่นไม่ได้ว่าเวลาไม่พอ” ไม่รู้จะบอกว่า โหดร้ายหรือเป็นสัจธรรม ดีครับ