Tag: ทีม

5 เทคนิคนำทีมสู่หลักชัย ในยุคที่การทำงานแบบ one man show เริ่มล้าสมัย การทำงานแบบ teamwork คือสิ่ งที่ผู้บริหารยุคใหม่ให้ความเห็นตรงกันว่าเป็นรูปแบบที่ทำให้ผลงานที่ออกมามีประสิทธิภาพมากที่สุด หากใครคิดใฝ่ฝันถึงตำแหน่งผู้บริหารก็ไม่ควรพลาดที่จะเรียนรู้หลักการบริหารแบบนี้ไว้แต่เนิ่น ๆ และนี่คือ 5 เทคนิคที่จะนำคุณไปสู่การเป็นผู้นำทีมที่ประสบความสำเร็จ 1. ทำตัวเป็นแบบอย่าง มีคำกล่าวที่น่าสนใจจากปากของผู้จัดหลักสูตรให้นักบริหารมืออาชีพว่า ….”If I don’t have a good handle on me,

สร้างทีม…ด้วยลมปาก คงยังจำกันได้ว่าเมื่อเราเรียนอยู่ชั้นประถมนั้น เราเคยต้องท่องกลอนของท่านสุนทรภู่ ซึ่งตอนหนึ่งมีใจความว่า “เป็นมนุษย์สุดนิยมที่ลมปาก จะได้ยากโหยหิวเพราะชิวหา” คิดดูอีกทีชักไม่แน่ใจเหมือนกันว่าเด็กสมัยนี้เขาต้องท่องกลอนบทนี้เหมือนเมื่อสมัยผู้เขียนยังเป็นเด็กหรือไม่ เอาเป็นว่าท่านผู้อ่านวัยเอ๊าะที่ยังไม่เคยได้ยินกลอนตอนนี้ก็จะได้รู้จักว่าท่านสุนทรภู่ กวีเอกของไทยเราในยุคต้นรัตนโกสินทร์ เป็นผู้นิพนธ์ไว้ และมีความหมายเป็นอมตะทุกยุคทุกสมัย และทุกสถานการณ์ สำหรับชีวิตคนทำงาน เรื่องของการมี “ลมปาก” ที่ดี หรือการมีทักษะในการสื่อสาร (Communication Skills) ที่ดีนี้ ถือเป็นคุณสมบัติที่สำคัญยิ่งประการหนึ่งของผู้ที่สวมบทบาทเป็นผู้นำ อย่าไปนึกว่าเป็นผู้นำแล้วจะพูด (หรือพ่น) อะไรก็ได้ เพราะลูกน้องต้องคอยก้มศีรษะรับคำบัญชาอยู่แล้ว ลูกน้องเดี๋ยวนี้มีการศึกษาสูง นอกจากพวกเขาจะไม่รับฟังหัวหน้า หรือผู้จัดการง่ายๆ

กำจัดจุดถ่วง…ของทีม Post Today – คุณเคยดูรายการ “กำจัดจุดอ่อน” (The Weakest Link) มาแล้วใช่ไหมคะ? คงพอจำได้ว่ารายการนี้จะมีพิธีกรหน้าดุ สร้างสถานการณ์กดดันให้ทีมนักตอบคำถามต้องไปกดดันกันเองเพื่อกำจัด “จุดอ่อน” ออกจากทีมให้ได้ ดูรายการนี้แล้วหลายคนก็ชอบ ในขณะที่หลายคนรู้สึกเครียด ทั้งนี้ก็แล้วแต่มุมมองของแต่ละคน ในการทำงานก็เช่นเดียวกันค่ะ โดยเฉพาะในการทำงานเป็นทีมที่ต้องอาศัยความสามารถและประสบการณ์ของสมาชิกแต่ละคน รวมทั้งพื้นฐานความสัมพันธ์และความเข้าใจกันที่จะทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น ปัจจัยต่างๆ เหล่านี้ขึ้นอยู่กับบุคลิกลักษณะของสมาชิกแต่ละคนเป็นอย่างมาก ดังนั้น การที่จะทำงานเป็นทีมให้สำเร็จ จึงขึ้นอยู่กับตัวบุคคลและระบบบริหารจัดการภายในทีม ซึ่งถ้าคุณได้สมาชิกทีมที่ดีก็ถือว่าโชคดีไป ทำงานได้ราบรื่นหน่อย แต่ถ้าได้สมาชิกที่เป็นตัวปัญหาก็แย่หน่อย

เก่งทั้งทีมแต่กลับล้มเหลว ก้าวไกลวิสัยทัศน์ : ดร.บวร ปภัสราธร กรุงเทพธุรกิจ วันศุกร์ที่ 03 พฤศจิกายน พ.ศ. 2549 เมื่อครั้งที่สหรัฐแข่งขันกับสหภาพโซเวียตในกิจการอวกาศ สหรัฐโดนสหภาพโซเวียตนำหน้าไปก่อน จึงแสวงหาสุดยอดฝีมือมารวมเป็นทีมทำงาน ในโครงการอวกาศของตน ซึ่งแทนที่โครงการอวกาศนั้นจะก้าวหน้าไปอย่างรวดเร็ว กลับกลายเป็นล่าช้า บางโครงการก็ล้มเหลวไปเลย นักปราชญ์ในวงการบริหารเรียกความล้มเหลว จากการที่คนเก่งมารวมทีมกันทำงานว่า “อาการอพอลโล” ตามชื่อโครงการที่เกิดความล้มเหลวจากฝีมือของทีมคนเก่ง ซึ่ง “อาการอพอลโล” นี้ เป็นที่ทราบกันโดยทั่วไปในหมู่นักบริหารรุ่นต่อๆ มา แต่