เมื่อ 'มือปืนรับจ้าง' มาเป็น 'เจ้าของกิจการ'

เมื่อ “มือปืนรับจ้าง” มาเป็น “เจ้าของกิจการ”
หลายคนคงเคยพบ มือปืนรับจ้าง ที่หมายถึงผู้บริหารมืออาชีพหรือลูกจ้างมืออาชีพระดับสูง ที่เคยมีชื่อเสียงโด่งดังในอดีต บางคนผ่านร้อนผ่านหนาวในการบริหารองค์กรระดับชาติ หรือองค์กรระดับข้ามชาติจนประสบความสำเร็จ มีชื่อเสียงโด่งดังได้รับการยอมรับและชื่นชม

เมื่อโชคชะตาพลิกผัน ถึงวันที่จะต้องออกมาเป็นเจ้าของกิจการของตัวเอง ผลที่เกิดขึ้นส่วนมากมักจะตรงกันข้ามกับตอนที่เป็นมือปืนรับจ้าง พูดง่ายๆ ก็คือ ประสบความล้มเหลวมากกว่าประสบความสำเร็จ ทั้งที่ก็เป็นคนที่เก่ง สาเหตุเกิดจากอะไร?

1. ตอนเป็นผู้บริหารมืออาชีพ ชื่อเสียงขององค์กร และ Brand ของสินค้า เป็นที่ยอมรับอยู่ในตลาดมาระดับหนึ่งไม่มากก็น้อย เพราะฉะนั้นการบริหารตัวสินค้า ก็เป็นการรักษาและต่อยอด Brand ที่ดีอยู่แล้วให้ดียิ่งขึ้น!

2. ตอนเป็นผู้บริหารมืออาชีพองค์กรมีงบประมาณจำนวนมหาศาลหรือจำนวนไม่น้อยที่สนับสนุนทั้งงบการตลาด การขาย การพัฒนาตัวสินค้าให้มีนวัตกรรมใหม่ๆ ไปจนถึงงบการฝึกอบรมที่มีให้เต็มที่ การบริหารสิ่งที่มีอยู่ก็ไม่ใช่เรื่องที่ยากเกินไป

3. ตอนเป็นผู้บริหารมืออาชีพ…ชื่อเสียงขององค์กรที่ได้รับการประชาสัมพันธ์มักจะควบคู่ชื่อเสียงกับผู้บริหารมืออาชีพที่ได้รับการประชาสัมพันธ์ไปควบคู่กันในทุกๆ การสื่อสาร…ยิ่งเป็นการตอกย้ำและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของผู้ที่ประสบความสำเร็จ…ควบคู่ไปกับความสำเร็จของสินค้าและองค์กร!

4. ตอนเป็นผู้บริหารมืออาชีพ ยิ่งมีตำแหน่งที่สูงมาก ยิ่งมีโอกาสที่จะสามารถ บริหารทีมงานที่มีให้เลือกใช้ได้แบบไม่อั้น เพื่อเป็นทีมสนับสนุนให้ประสบความสำเร็จก็ไม่มีอะไรยากเกินไปถ้ามีคนที่ “พร้อมและเก่ง”

5. เมื่อมาเป็นเจ้าของกิจการของตัวเอง…ไม่ว่าจะเริ่มแบบเล็กๆ หรือเริ่มแบบกลางๆ ทุกบาททุกสตางค์ที่ต้องใช้เป็นเงินที่ต้อง “คิดมากก่อนใช้” เพราะเป็นเงินของตัวเอง ญาติ หรือเงินที่กู้จากธนาคาร ความกล้าได้กล้าเสีย กล้าลุยไม่อั้นที่เคยมีในเรื่องงบประมาณก็เลยลดประสิทธิภาพลง?

6. เมื่อมาเป็นเจ้าของกิจการของตัวเอง การฝึกอบรม การพัฒนาทีมงาน เริ่มลดความสำคัญลง สืบเนื่องมาจากทุกบาททุกสตางค์ที่ต้องใช้ ต้องใช้แล้วคุ้มที่สุด!

7. เมื่อมาเป็นเจ้าของกิจการของตัวเอง Brand ของสินค้าและ Brand ขององค์กรต้องสร้างใหม่ ถึงแม้จะพอมีชื่อเสียงของตนเองมาช่วยสนับสนุนอยู่บ้าง ก็ไม่ได้การันตีว่าจะต้องดีเหมือนตอนอยู่ที่เดิม

8. เมื่อมาเป็นเจ้าของกิจการของตัวเองทีมงานเก่งๆ ที่เคยมี ก็อาจไม่มี หรือ ตามมาช่วยเพียงไม่กี่คน ความสำเร็จที่เกิดจากการสนับสนุนของทีมงานที่ถือว่าเป็นส่วนสำคัญก็ลดประสิทธิภาพลงเช่นกัน

จากสาเหตุเหล่านี้ ไม่ได้หมายความว่า ผู้บริหารรับจ้างมืออาชีพที่ออกมาเป็นเจ้าของกิจการจะต้องเป็นแบบนี้เสมอไป เพราะหลายคนก็ประสบความสำเร็จสร้างกิจการของตัวเองได้อย่างยิ่งใหญ่จนมีชื่อเสียงหรือประสบความสำเร็จมากกว่าเดิม

แต่คนที่พลาด หรือ ล้มเหลวเมื่อมาเป็นเจ้าของกิจการ…ก็มักจะพลาดด้วยสาเหตุที่ไม่ต่างไปจากนี้เท่าไร

พอจะสรุปเป็นข้อคิดสำหรับมือปืนรับจ้างที่จะมาเป็นเถ้าแก่ได้ว่า ”ความสำเร็จในอดีตไม่ได้การันตีถึงความสำเร็จในอนาคตที่มีปัจจัยแวดล้อมที่แตกต่างกัน!”

ที่มา : ธีรพล แซ่ตั้ง

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *