Tag: ลูกน้อง

ได้อย่างไรว่ามีลูกน้องที่มีปัญหา

ได้อย่างไรว่ามีลูกน้องที่มีปัญหา มองมุมใหม่ : รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กรุงเทพธุรกิจ วันที่ 17 พฤษภาคม พ.ศ. 2548 ผู้อ่านลองสังเกตดูจะพบว่ารอบๆ ตัวของท่านจะมีเจ้านาย เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องที่มีลักษณะหลากหลาย บางคนก็เป็นพวกที่ทำงานด้วยแล้วสบายใจ ไม่เคยมีปัญหากับใคร ไม่เคยก่อความเดือดร้อนให้กับผู้อื่น รวมทั้งมุ่งมั่นที่จะทำให้งานสำเร็จ ซึ่งถ้าผู้อ่านแวดล้อมด้วยบุคคลประเภทนั้นก็ถือว่าท่านโชคดีไป แต่ในขณะเดียวกัน เราอาจจะพบบุคคลที่ก่อแต่ความเดือดร้อน รำคาญใจให้กับผู้อื่น และมีพฤติกรรมหรือนิสัยในการทำงานที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อความสำเร็จขององค์กร ถ้าผู้อ่านเจอบุคคลข้างต้นเพียงแค่คนเดียวในทีมก็คงจะก่อความปวดหัวให้อย่างไม่รู้จบ ประเด็นสำคัญก็คือ เรามักจะโชคร้ายที่มีเพื่อนร่วมงานหรือลูกน้องก่อเรื่องที่ไม่เกิดประโยชน์ต่องานอย่างน้อยหนึ่งคนเสมอ
Read More

เทคนิคการพัฒนา “ ลูกน้อง ” ให้เป็น “ หัวหน้า ”

เทคนิคการพัฒนา “ ลูกน้อง ” ให้เป็น “ หัวหน้า ” หลายท่านคงเคยได้ยินคำกล่าวในลักษณะที่ว่า “ คลื่นลูกใหม่ มักจะแรงกว่าคลื่นลูกเก่า ” ซึ่งสามารถนำมาเปรียบเทียบกับคนทำงานในรุ่นต่างๆขององค์กรได้เหมือนกันนะครับ เราจะเห็นว่าคนรุ่นก่อนๆกว่าจะก้าวมาเป็นผู้บริหารหรือผู้จัดการได้ต้องใช้เวลากันสิบปียี่สิบปี แต่เด็กรุ่นใหม่หลายคนที่เป็นผู้บริหารและเป็นผู้จัดการตั้งแต่อายุงานยังไม่ถึงสิบปี คนที่เป็นหัวหน้าในยุคก่อนๆบางคนมีความเชื่อที่ผิดๆคือ ต้องเก็บและรักษาลูกน้องที่เก่งๆให้ทำงานเป็นลูกน้องของตัวเองนานๆ เหตุผลก็มีหลายอย่างเช่น ถ้าลูกน้องเก่งๆยังเป็นลูกน้องอยู่ตัวเองก็สบาย หรือไม่อยากให้ลูกน้องได้ดีกว่าตัวเอง หรือไม่ก็รับไม่ได้ที่ลูกน้องขึ้นมาเป็นหัวหน้าตัวเอง และผมก็ยังเชื่อว่าลึกๆแล้วในปัจจุบันนี้ก็ยังมีหัวหน้าบางคนยังมีความคิดและความเชื่อแบบนี้อยู่ เพียงแต่อาจจะแสดงออกให้เห็นไม่ชัดเจนมากนักเท่านั้น อาจจะให้เหตุผลที่ดูดีขึ้น เช่น เขาเพิ่งทำงานตรงนี้มาเพียงไม่กี่ปี น่าจะให้เขาอยู่ต่ออีกหน่อย
Read More

ลูกน้องทำดีควรมีคนเห็น

ลูกน้องทำดีควรมีคนเห็น มีคนกล่าวว่า เวลาที่คนส่วนใหญ่ทำดี หรือทำอะไรที่ประสบความสำเร็จ เราจะรู้สึกภูมิใจกับตนเอง ถึงแม้ว่าสิ่งเราทำนั้นจะเป็นเรื่องที่เล็กน้อยขนาดไหนก็ตาม ในขณะที่เมื่อคนอื่นทำดีต่อเรา อาจจะมีบางครั้งที่เรามองไม่เห็น หรือคิดว่าเป็นเรื่องปกติที่ใคร ๆ ก็ทำกัน ชีวิตการทำงานก็เช่นเดียวกัน เมื่อคุณทำอะไรบางอย่างที่ดี ๆ ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ เชื่อว่าคุณย่อมรู้สึกว่าตัวคุณเป็นผู้บังคับบัญชาที่ดีแน่นอน แต่เมื่อเขาทำอะไรที่ดีให้กับคุณหรือบริษัทหละคะ คุณเห็นความดีของเขาบ้างหรือเปล่า มีผู้ใต้บังคับบัญชาหลายคนที่มักพูดถึงผู้บังคับบัญชาว่า “เวลาที่เราทำความดี หรือทำอะไรสำเร็จ เจ้านายไม่เห็นเคยเห็นเลย แต่ตอนเวลาที่เราทำผิดพลาด เห็นเป็นประจำ หยั่งกับจ้องแต่จะจับผิดกันอย่างนั้นแหละ” คำพูดในลักษณะนี้นะคะ เป็นคำพูดที่เราได้ยินกันอยู่บ่อย ๆ
Read More

เป็นลูกน้องอย่างไร? ให้สนอง Needs องค์กร

เป็นลูกน้องอย่างไร? ให้สนอง Needs องค์กร ทรัพยากรที่สำคัญอย่างหนึ่งขององค์กรคือ MAN ซึ่งน่าจะหมายรวมไปถึงบุคลากรในองค์กรทุกระดับชั้นที่เมื่อนำมาจัดให้เห็นโครงสร้างของทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรก็คงจะมีรูปร่างเหมือนปิรามิดที่จะมียอดเป็นผู้บริหารระดับสูง (Top Management) ไล่ลงมาถึงฐานของปิรามิดก็คือพนักงานในระดับปฏิบัติการ (Operator) ที่เป็นขุมกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้มุ่งไปสู่ความเจริญก้าวหน้า เมื่อเห็นความสำคัญเช่นทุกองค์กรจึงพยายามที่จะหันมาพัฒนาบุคลากรในระดับปฏิบัติการอย่างจริงจัง ด้วยด้วยเครื่องมือ หรือวิธีการ ต่าง ๆ เช่นการนำระบบคุณภาพ (ISO) มาใช้ควบคุม, การฝึกอบรม (Training) , การทำกิจกรรมกลุ่ม (QCC) , การประเมินผลงาน (Performance
Read More

เมื่อลูกน้องเบื่องาน

เมื่อลูกน้องเบื่องาน โดย แจ็ค มินทร์ อิงค์ธเนศ [13-5-2008] นอกจากภาวะเศรษฐกิจและความไม่แน่นอนของการเมืองบ้านเรา ทำให้คนทำงานในช่วงนี้ดูแปลกๆ ไปครับ ผมไม่แน่ใจว่าเป็นเพราะเทศกาลหยุดยาวตั้งแต่เดือนเมษายนเป็นต้นมาหรือไม่ เพราะจนถึงวันนี้เราก็ยังเห็นการลาหยุดต่อเนื่องจากเทศกาลมากมาย หลายๆ คนเลือกลาหยุดระหว่างอาทิตย์เพิ่มอีก 1-2 วันก็กลายเป็นวันหยุดยาว 8-10วันไปแล้ว บางคนจึงเลือกการลาหยุดแบบต่อเนื่อง คือข้ามเทศกาล เช่นจากวันแรงงาน ข้ามไปวันฉัตรมงคล ไปจนถึงวันพืชมงคล ได้วันหยุดเกือบ 2 อาทิตย์ก็มีให้เห็น ที่สำคัญ หากกลับมาทำงานแล้วได้ชาร์จไฟในตัวกลับมาเต็มที่ก็คงไม่เป็นปัญหา แต่ก็มีบางคนเหมือนกลับจะอ่อนระโหยโรยแรงกลับมา เพราะจุดไฟในตัวไม่ติดแล้ว
Read More