ผู้ทรงอิทธิพลในแวดวงกีฬา 7

ผู้ทรงอิทธิพลในแวดวงกีฬา 7
ไฮดี้ อูเบอร์รอธ
โดย ไดแอน เบรดี้
ผู้บริหารด้านการตลาดของเอ็นบีเอผู้อยู่เบื้องหลังการรุกคืบทั่วโลก
สื่อมวลชนจีนตั้งฉายาเธอคนนี้ว่า “เทพีแห่งความมั่งคั่งของเอ็นบีเอ” เมื่อชาวจีนวัย 15-24 ปี ถึง 83% เรียกตัวเองว่าเป็นแฟนบาสเก็ตบอลเอ็นบีเอ ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 75% ในปีที่แล้ว นี่จึงเป็นแหล่งทำเงินอย่างแท้จริง มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ความจริงข้อนี้ดีไปกว่าไฮดี้ อูเบอร์รอธวัย 42 ปี ในฐานะประธานฝ่ายพันธมิตรด้านการตลาดในระดับโลก และกิจการธุรกิจระหว่างประเทศ เธอช่วยเร่งเดินหน้าให้เอ็นบีเอเป็นที่รู้จักในระดับโลกอย่างไร้คู่แข่ง โดยเสนอการแข่งขันมีการถ่ายทอดใน 215 ประเทศและ 41 ภาษา อูเบอร์รอธจึงกลายเป็นคนดังคนหนึ่งไป “ขณะการถ่ายทอดการแข่งขันทางโทรทัศน์ในจีนครั้งหนึ่ง ผู้ประกาศพูดว่า “นั่นไงไฮดี้” แล้วกล้องก็ตัดภาพไปที่เธอ” เดวิด เจ สเติร์น ประธานคณะกรรมาธิการเอ็นบีเอกล่าว
อูเบอร์รอธเติบโตขึ้นมาในหุบเขาซานเฟอร์นานโดในแคลิฟอร์เนีย เธอเป็นลูกคนที่สองจากพี่น้องสี่ คน เธอเชี่ยวชาญภาษาฝรั่งเศสหลังจากที่ไปเรียนมัธยมปลายที่เมืองนอก 1 ปี และเข้าทำงานเป็นฝ่ายการตลาดกีฬาเทนนิสให้บริษัท โอล์เมเยอร์ คอมมิวนิเคชั่นส์ ในกรุงปารีสหลังจากจบการศึกษาเอกภาษาอังกฤษจากมหาวิทยาลัยแวนเดอร์บิลท์ เธอเข้ามาร่วมงานกับเอ็นบีเอในปี 1994 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดต่างประเทศ โดยช่วยสร้างแบรนด์เอ็นบีเอด้วยการขายลิขสิทธิ์การถ่ายทอดการแข่งขันบาสเก็ตบอลทางโทรทัศน์ไปทั่วโลก “ไฮดี้เป็นผู้ริเริ่มสร้างความสัมพันธ์และรวบรวมการเจรจาเรื่องการแพร่ภาพการแข่งขันให้เป็นหนึ่งเดียว” สก็อตต์ แม็คคูน รองประธานฝ่ายกีฬา บันเทิง และสื่อทั่วโลกของโคคา-โคล่า โคกล่าว เมื่อทั้งสองพบกันในปี 1994 แม็คคูนกล่าวว่า “เรานั่งกันอยู่อย่างนั้น พยายามลงความเห็นว่าราคาโฆษณาในปรากควรเป็นเท่าไหร่”
อูเบอร์รอธอ้างถึงเจ้านายเก่าคนก่อนๆ อยู่เหมือนกัน เริ่มตั้งแต่สเติร์นและอดัม ซิลเวอร์ รองประธานคณะกรรมาธิการ ส่วนปีเตอร์พ่อของเธอหารายได้เป็นล้านๆ เหรียญ จากอุตสาหกรรมท่องเที่ยวก่อนที่จะจัดการแข่งขันโอลิมปิกฤดูร้อนลอสแองเจลีสในปี 1984 และต่อมาได้กลายเป็นประธานคณะกรรมาธิการของเมเจอร์ ลีก เบสบอลในภายหลัง “พ่อสอนให้ฉันมีความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาต่างๆ” เธอเล่า “สมัยเด็กๆ เมื่อไหร่ที่ฉันไปหาพ่อเพื่อจะขอคำตอบของปัญหา ฉันจะได้รับคำถามกลับมาอีก 15 คำถามเลย” จึงไม่น่าแปลกใจที่ประสบการณ์เช่นนั้น ได้ช่วยให้เธอหาวิธีจัดการกับเกมการเมืองอันฉาวโฉ่ และธุรกิจที่ขึ้นชื่อว่าเป็นของผู้ชาย ซึ่งนำโดยเจ้านายที่ขึ้นชื่อเรื่องเน้นการลงมือปฏิบัติ
การสร้างความน่าเชื่อถือ ขณะที่ต้องจัดการกับการเจริญเติบโตเป็นเรื่องท้าทายเช่นกัน ความกดดันคือ “การพยายามสร้างโครงสร้างพื้นฐานให้ทันกับความต้องการให้ได้” อูเบอร์รอธให้ความเห็น นั่นหมายความว่าต้องจ้างคนที่เหมาะกับงานและสร้างเครือข่ายพันธมิตร ขณะที่ต้องเพิ่มการจัดกิจกรรมไปทั่วโลกให้กว้างขวางยิ่งขึ้นกว่าที่เคยมีหรือเคยเป็น
ขณะที่คนอื่นอาจจะเชี่ยวชาญเรื่องความซับซ้อนของการตลาดส่วนบุคคล และความซับซ้อนในเกมมากกว่าอูเบอร์รอธ แต่สิ่งที่ทำให้เธอโดดเด่นคือการเพ่งความสนใจอย่างไม่ย่อท้อที่จะทำให้หุ้นส่วนต่างๆ ได้รับผลประโยชน์จากการร่วมมือกับเอ็นบีเอ ในสายตาประธานเจ้าหน้าที่การตลาด หรือซีเอ็มโอของบริษัท เลอโนโว กรุ๊ป จำกัดอย่างดีพัก แอดวานี ความมุ่งมั่นนี้แสดงให้เห็นจากการพยายามหาทางทำให้การหาสถิติแบบ “เลอโนโว สแตท” โดดเด่นอย่างต่อเนื่อง สถิติดังกล่าวคือการหาว่าผู้เล่นแต่ละคนมีอิทธิพลอย่างไรต่อทีมโดยแสดงผลเป็นสถิติบวก/ลบ ซึ่งได้เปิดตัวไปเมื่อปีที่แล้ว “เธอเริ่มการประชุมทุกครั้งด้วยคำถามว่า ‘เราจะช่วยอะไรคุณได้อีกบ้าง’“หนึ่งในภารกิจที่ใหญ่หลวงที่สุดสำหรับทีมงานของอูเบอร์รอธคือ การสร้างหน่วยเอ็นบีเอ ไชน่าซึ่งมีมูลค่ากว่า 2 พันล้านเหรียญและจะขายหุ้น 10% ให้กับนักลงทุนภายนอก
มันเป็นงานที่ใหญ่มาก แต่อูเบอร์รอธก็นึกไม่ออกว่าจะทำอะไร นอกจากใช้เวลาไปกับการผสมผสานสื่อ กีฬา และการท่องเที่ยวเข้าด้วยกัน “ฉันรักงานนี้ที่มันให้ความรู้สึกเหมือนเราเป็นเจ้าของ” เธอกล่าว “มีอีกหลายอย่างที่เราจะสามารถทำได้”

พวกเขาก็อยู่ในเกมเหมือนกัน
ไม่เฉพาะบรรดาสุดยอดหัวกะทิเท่านั้นที่จะอยู่ใน 100 อันดับผู้ทรงอิทธิพลแห่งแวดวงกีฬา แต่ยังมีผู้เล่นอีกหลายรายที่มีอิทธิพลทางความคิด

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *