ลูกน้องทำดีควรมีคนเห็น

ลูกน้องทำดีควรมีคนเห็น
มีคนกล่าวว่า เวลาที่คนส่วนใหญ่ทำดี หรือทำอะไรที่ประสบความสำเร็จ เราจะรู้สึกภูมิใจกับตนเอง ถึงแม้ว่าสิ่งเราทำนั้นจะเป็นเรื่องที่เล็กน้อยขนาดไหนก็ตาม ในขณะที่เมื่อคนอื่นทำดีต่อเรา อาจจะมีบางครั้งที่เรามองไม่เห็น หรือคิดว่าเป็นเรื่องปกติที่ใคร ๆ ก็ทำกัน
ชีวิตการทำงานก็เช่นเดียวกัน เมื่อคุณทำอะไรบางอย่างที่ดี ๆ ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ เชื่อว่าคุณย่อมรู้สึกว่าตัวคุณเป็นผู้บังคับบัญชาที่ดีแน่นอน แต่เมื่อเขาทำอะไรที่ดีให้กับคุณหรือบริษัทหละคะ คุณเห็นความดีของเขาบ้างหรือเปล่า
มีผู้ใต้บังคับบัญชาหลายคนที่มักพูดถึงผู้บังคับบัญชาว่า “เวลาที่เราทำความดี หรือทำอะไรสำเร็จ เจ้านายไม่เห็นเคยเห็นเลย แต่ตอนเวลาที่เราทำผิดพลาด เห็นเป็นประจำ หยั่งกับจ้องแต่จะจับผิดกันอย่างนั้นแหละ” คำพูดในลักษณะนี้นะคะ เป็นคำพูดที่เราได้ยินกันอยู่บ่อย ๆ ถึงแม้ว่าคุณจะเถียงว่า คุณไม่เคยคิดที่จะจับผิดผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณเลย แต่เมื่อเขาทำงานผิดพลาด คุณก็ต้องต่อว่าบ้าง ไม่ใช่ปล่อยเลยตามเลย เพราะจะเป็นตัวอย่างที่ไม่ดีให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาคนอื่น ๆ ของคุณ
ส่วน เรื่องที่เขาทำดี คุณก็เห็นไม่ใช่ไม่เห็น แต่จะมาชมเขามันก็ไม่ใช่ที่ เพราะสิ่งนั้นเป็นหน้าที่ที่เขาจะต้องทำอยู่แล้ว รู้ไหมคะว่าความคิดอย่างนี้เป็นความคิดที่ผิด เพราะถึงแม้ว่างานต่าง ๆ ที่คุณมอบหมายไป จะเป็นหน้าที่ของเขาอยู่แล้ว แต่เมื่อเขาทำดี ไม่มีข้อผิดพลาด คุณในฐานะผู้บังคับบัญชาก็สมควรที่จะชื่นชมเขาบ้าง เพื่อสร้างกำลังใจในการทำงานให้กับเขา ก็ใครหละคะที่จะอยากอยู่กับผู้บังคับบัญชา ที่ไม่เห็นความดีหรือความสามารถของตนเลย
สำหรับผู้บังคับบัญชาทุกคน การจดจำความดี หรือความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา เป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าเรื่องอื่นเลยนะคะ เพราะเจ้าสิ่งนี้และค่ะที่จะเป็นตัวช่วยสร้างขวัญ และเพิ่มกำลังใจในการทำงานให้กับเขา ที่เป็นอย่างนี้ก็เพราะว่า เมื่อเขาทำดีแล้วมีคนเห็น มีผู้บังคับบัญชาคอยชื่นชม อย่างนี้ใครก็อยากทำค่ะ แต่ไม่ใช่หมายความว่า ให้คุณชื่นชมเพียงอย่างเดียวโดยไม่มีการตำหนิเมื่อเขาทำผิดพลาดหรอกนะคะ เพราะเมื่อไหร่ก็ตามที่ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณทำงานผิดพลาด ก็สมควรที่เขาจะต้องคุณถูกตำหนิ เพื่อเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับพนักงานคนอื่น ๆ ไม่ใช่ปล่อยเลยตามเลย เพราะมัวแต่ไปจดจำอยู่กับความดีที่เขาเคยทำเพียงอย่างเดียว
แต่ถ้าเขาสร้างชื่อเสียงให้กับบริษัทขึ้นมา ก็ถึงเวลาที่ คุณควรจะเห็น และชื่นชมในสิ่งที่เขาทำบ้าง แต่ไม่ใช่ให้คุณชื่นชมจนเกินพอดีหรอกนะคะ เช่น เมื่อผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณสร้างชื่อเสียงที่ดีให้กับบริษัท คุณจะเรียกพนักงานทุกคนมารวมกันแล้วก็ชื่นชมเขาให้คนอื่นฟัง แถมย้ำปิดท้ายอีกด้วยว่า ให้พนักงานทุก ๆ คนหัดทำชื่อเสียงให้บริษัทได้อย่างพนักงานคนนี้บ้าง อย่างนี้ไม่ดีนะคะ เพราะนอกจากจะทำให้คุณดูเป็นผู้บังคับบัญชาที่เวอร์เกินไปแล้ว ก็ยังทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณคนนั้น ได้รับการเขม่นจากผู้ใต้บังคับบัญชาคนอื่น ๆ ในบริษัทเป็นของแถมมาอีกด้วย
เอาแค่พอดี ๆ ดีกว่าค่ะ ไม่ต้องถึงกับชื่นชมให้ใคร ๆ เห็น แค่คุณเรียกเขาเข้ามาพบ และกล่าวชมเขาต่อหน้า เพื่อแสดงให้เขาเห็นว่าที่เขาทำดีไปนั้น ถึงไม่มีใครเห็นแต่อย่างน้อยคุณก็เห็น แค่คำพูดว่า “คุณทำได้ดีมาก” เพียงเท่านี้เขาก็พร้อมที่จะทำงานชิ้นต่อไปอย่างเต็มที่แล้วหละค่ะ
การเห็น และชื่นชมในสิ่งดี ๆ ที่ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณทำให้บริษัทเป็นเรื่องที่ดีนะคะ เพราะสิ่งนี้นอกจากจะช่วยสร้างขวัญและกำลังใจที่ดีในการทำงานให้กับเขาแล้ว ยังทำให้เขาศรัทธาในตัวคุณมากขึ้นด้วย เพราะเขารู้ว่าถึงแม้ว่างานที่เขาทำจะไม่มีใครเห็น ใครชื่นชม แต่อย่างน้อยผู้บังคับบัญชาของเขานี่แหละค่ะที่เห็น รู้สึกดีและภูมิใจในสิ่งที่เขาทำ

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *